返回百科
Systems
系统说明
经营、收容压力、电力、排班等核心机制的设定与玩法要点。
34 系统5 当前筛选
经营
资金与营收
资金是站点扩建、招聘与开拓楼层的硬通货。日常现金流靠站点经营：外联办、财务室与异常应用室的日入、通电未失控收容对象的维稳计费，以及外联合同与市场外销。理事会只提供周度后勤贴补与月度绩效补贴，不再靠拨款养活整站。设施每日收取维护费；欠维护会伤声望。
经营
声望与理事会信任
声望代表理事会与站点主管的信任度，大致落在 0–100。它不会随时间自行漂移，只随关键事件跳动：专属舱收容成功会抬升；逾期混入社会、押送失败或无舱可押则重挫。声望进入周后勤与月绩效公式，也是后期扩招精锐编制的门槛，并影响部分外联合同。
经营
理事会信贷
完成外联编制并建好外联办或财务室后，可向理事会预支资金。可选周转垫款、扩建授信、收容应急金与理事会特批；额度与利率看信用档。每笔附带明文条款；日营收入账与周/月后勤入账后都会自动划扣。
经营
伦理道德委员会
理事会判安危，伦理道德委员会判「该不该」。他们核算站点一切道德成本：欠薪克扣、无谓消耗 D 级、极端酸蚀处置与不必要的高致死实验。表面只是传唤提问，批注却经理事会下发——训诫、补发、冻结实验或禁用协议。可建伦理联络处安置观察编制，降低关注积压并提高「必要牺牲」辩护可信度；屡次拒绝配合可能招来执法特遣到站强制整改。
经营
市场外销
完成市场课题后，站点可将多余燃油、煤炭与医疗/武器余料按当日行情卖出换取资金。每日有卖出额度，行情会波动。市场是重要的补充现金渠道，与外联合同一起补足尖峰需求，日常仍靠日营收与维稳计费。